Vorgehen im Projekt

Konzeption und Implementierung einer Personalentwicklung (PE).

• Nach ausführlicher Auftragsklärung und Ist-Analyse wurde ein Projektplan entwickelt in dem das Thema in unterschiedliche Bereiche und Phasen aufgeteilt wurde. Hierzu zählten Bereiche der PE-Strategie, PE-Controlling, Kompetenzmodell, Skillmanagement, Leistungsmanagement, Talente Management und das Weiterbildungsmanagement. Die einzelnen Bereiche und gängigen Ansätze hierzu wurden dem Kunden vorgestellt und zusammen in 2-3 tägigen Workshops auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten und für die spätere Implementierung ausgearbeitet.
  
  (Für weitere Informationen zu diesem umfassenden Projekt, stehe ich Ihnen natürlich gerne zur Verfügung.)
  
  Dauer: 5 Monate; 30h/Woche